为进一步深化学校治理结构改革，努力探索集团化运行的办法和途径，积极引导各种组织形态主动有序参与学校治理，不断加强队伍建设，充分发挥团队在学校教育教学管理中的重要作用，特制订本办法。

一、参评对象：

1.教育教学团队（如教研组团队、备课组团队、年级段团队、平行班团队、班级任课教师团队、学术课题组团队、青研社团队、体艺辅导团队等）；

2.行政管理后勤教辅团队（如党工团工作团队、学校（学部）行政处室团队、后勤教辅团队、专项工作小组团队、项目组团队等）；

3.原则上团队人数控制在6人(含6人)以上，20人以下；

 4.阶段性管理运作团队,若工作业绩特别优异或产生较大社会影响的，可由评选小组动议，破格推荐给校务会议讨论。

二、工作要求

1.各学部、校区要成立优秀团队创建领导小组，强力推动优秀团队的创建工作，促进更多老师参与到优秀团队的创建中来；

2.总校各处室要动员并组织成员积极参与优秀团队的创建；

3.高中部、初中部、小学部至少要分别组建8个团队参加创建申报，幼儿园和三个校区至少要分别组建2个团队参加创建申报。

三、评选标准：

（一）团队精神与文化（20分）

1.团队组建半年及以上，成员核心价值观趋同。

2.团队有明确的奋斗目标，并与学校队伍建设目标很好契合。

3.有良好的团队文化和鲜明风格。合作意识、大局意识、补位意识强，成员关系和谐融洽，无游离于团队之外的现象。

（二）团队建设与能力（40分）

1. 经常以团队形式全员参与校级及以上各类活动，表现突出；与其他团队或相关部门工作协同性好。

2. 重视工作方法、机制的务实和创新，有特色、有亮点；重视查找短板和漏洞，善于破解问题。

3. 合理安排阶段目标，有序推进，达成度高。

（三）团队成果与影响力（40分）

1.团队工作成果突出，对推动教育改革有显著贡献。

2.学生、老师、家长、学校、社会对团队工作有较高赞誉；团队获得校级及以上综合性荣誉，或被市级及以上媒体宣传报道。

3.团队所取得的工作经验，可借鉴，可推广。

四、推评办法

第一阶段 团队申报（每学年十月份）

1.各学部、校区、处室大力宣传，明确评选标准和意义。有意向参评的团队填写《南海实验学校优秀团队评选申报表》（附件1），由学部、校区、处室统一上报校办公室。

2.学校成立优秀团队评选小组，成员由校行政及各学部、校区代表组成。

3.各团队可自行邀请学部或总校对创建工作进行过程性指导，也可请学部领导委派或指定。

4.各团队自申报之日起，须重视优秀团队创建过程中每一阶段或环节的经验体会的小结（可以是经验总结，也可以是反思材料），形成文字材料及时上传办公室，刊登在校园网“优秀团队创建专栏”，供大家学习借鉴。该类材料的数量和质量将作为“团队建设成果与影响力”的重要参考依据之一。

第二阶段 中期审核

1.评选小组将通过校园网“优秀团队创建专栏”，及时了解各团队的创建进程和阶段性成果。

2.评选小组会同学部、校区、处室负责人与创建团队成员面对面进行访谈，主要了解前期工作进展、后期拟开展工作情况，主要问题破解的进程及思路。由评选小组根据访谈结果进行赋分，赋分结果以30%计入总成绩。

3.对于中期审核不理想的团队，由评选小组进行提醒、督促。

第三阶段 学部、校区评审（每学年第二学期中后期）

1.各学部、校区自行组织对本学部、本校区所申报团队进行初评，并排序。

2. 总校处室团队和多学部（多部门）组成的项目小组参评团队，由总校行政班子推荐确定是否进入终评推荐；

 3.排序后的团队名单上报学校办公室。

第四阶段最终评审（每年五、六月份）

（一）评审前：

1. 参加最终评审的总名额一般控制在15名左右。具体根据中期审核得分情况，及“优秀团队创建专栏”后期动态情况，经评审小组预评后，确定最终参评入选名单。

2. 获得最终参评资格的团队将《南海实验学校优秀团队成员一览表》、《南海学校优秀团队荣誉及媒体报道汇总表》（附件2、附件4）上交校办公室。

其中：所提供团队荣誉及媒体报道，按所得总分的10%，作为附加分计入总成绩。附加分最高不超过10分。以团队形式呈现的校级及以上综合性荣誉得分为：校级（市属级）1分、市级2分、省级4分、国家级8分；团队组织的活动获市教育局及以上媒体报道的得分为：市教育局1分/次，市级2分/次，省级及以上3分/次。非本团队组织但以团队形式参与的活动减半计分。

（二）评审时：

1.优秀团队评选由视频展播和答辩两部分组成。其中团队创建过程及取得成效用视频展播形式呈现，时间控制在6分钟；对创建过程中相关问题，评选小组将采用提问答辩的形式进行，时间控制在4分钟，参加答辩的人员，由评选小组在团队成员中随机抽取。

2.由评选小组和教工代表组成评委团，根据各团队视频陈述、答辩情况，进行现场赋分，以70%计入总成绩。其中评选小组赋分占比40%，教工代表赋分占比30%。教工代表由总校指定，各学部、校区人数大致相同。

（三）评审后：

1.评选小组对期中、期末、荣誉三项赋分情况进行统计汇总，提交给校务会议审定，由校务会议研究决定本年度优秀团队和提名奖名单并公布。

2.评审结果在全校范围内公示3个工作日。

第五阶段 表彰宣传

1.在学校网站、微信平台等自媒体广泛宣传优秀团队的先进方法经验、工作业绩等。

2.在每学年美丽教师事迹报告会中进行优秀团队经验分享。

五、奖励措施

1. 获优秀团队称号的团队给予适当的办公经费奖励，用于更新办公设备，改善办公条件；

2.优秀团队建设作为教职工年度考核的重要参考依据之一；

3.提请伟兴奖教奖学基金理事会，对优秀团队进行奖励；

4.优先安排优秀团队到先进、发达地区考察学习交流；

5.各团队在参加学校年度优秀团队评选的同时，也可参加其它序列的团队评选，荣誉可兼得，奖金就高不累加；

6.获提名奖的团队给予下一学年优秀团队创建加2分奖励。

六、其它

本办法自发文之日起试行一年。

附件：1.《南海实验学校优秀团队评选申报表》

2.《南海实验学校优秀团队成员一览表》

3.《南海实验学校优秀团队评选赋分表》

4.《南海实验学校优秀团队荣誉、媒体报道汇总表》