5 月 26 日下午，南海教育集团党委召开“党团队一体化建设”专题座谈会。集团党委书记沃维林，党建、团工作分管党委委员、团委相关负责人及各学部、校区团队工作干部参会，聚焦现状、共探路径，推动党团队一体化建设走深走实。

一、学段交流：直面问题，共探路径

座谈会上，各学部、校区团队工作干部紧扣学段特点，复盘工作成效，剖析突出问题，务实提出改进思路。小学段聚焦 “红领巾学院” 提质，计划优化微队课形式内容，推出 “星星卡” 评价工具；初中段围绕升旗仪式规范、团员发展管理，破解国旗班建设、名额分配等难题；高中段依托入团积分制，深化 “三项导航” 模式，强化价值引领；幼儿段立足学前教育，以党团联动抓实师德师风建设；长峙初中积极打造实践品牌，筹备成立团总支，完善组织架构。

二、经验分享：课程引领，衔接赋能

惠民桥小学校区党支部副书记、舟山市（星星火炬）少先队工作室领衔人张超分享 “红领巾学院” 阶梯课程 2.0 实践经验，通过课程整合、标准统一、即时评价，构建适配低龄学生的育人体系，为学段衔接提供优质样本。

三、聚力赋能：锚定方向，提质增效

校团委书记兼初中部副校长鲁世闻通过复盘认为，党团队一体化契合育人规律与集团化办学优势，必须推动活动体系化、评价积分化、品牌长效化，杜绝碎片化、零散化开展。

集团党委委员张红政提出，团队工作要锤炼“四力”，即号召力、凝聚力、战斗力、影响力，以榜样示范凝聚学生、带动全员成长。同时要加强“四个建设”：政治建设、组织建设、阵地建设、活动建设。

四、统筹推进：系统贯通，铸魂育人

集团党委书记沃维林作总结讲话，全面部署下一阶段工作。

深化思想认识，锚定育人定位。党团队一体化是强化政治引领、贯通学段育人的系统工程，立足集团化办学优势，对标国家育人导向统筹推进。

健全贯通机制，夯实工作根基。完善组织、阵地、课程、评价四大体系，实现组织、阵地、课程全方位贯通，破除学段育人壁垒。

创新载体品牌，丰富育人内涵。依托贯通逻辑，打造 “红烛育苗”特色品牌；搭建团队联席会、一体化刊物等平台，拓宽育人渠道。

压实重点任务，确保落地见效。进一步完善集团党委指导共青团、少先队工作机制，推动工作迈上新台阶。

此次座谈会既是工作复盘会，也是思路碰撞会、行动部署会。南海教育集团将持续深化党团队组织、课程、实践三重衔接，深耕红色育人沃土，以高质量一体化建设，为培养担当民族复兴大任的时代新人注入强劲红色动能。